外資コンサルの知性と最新AIの力を融合させた、
新しい経営支援のかたち
日本には400万社以上の中小企業があります。そのほとんどが、「戦略を練りたいが相談相手がいない」「重要な意思決定を一人で抱えている」「大手コンサルを雇う予算がない」という課題を抱えています。一方で、大企業や外資系企業は世界最高水準のコンサルタントを雇い、データと論理で経営判断の精度を高めてきました。この格差は、長らく埋めることができないものと考えられてきました。
AI顧問は、その格差を解消するために生まれました。GPT-4oやClaude、Geminiなどの最先端AIと、実際に外資コンサルでキャリアを積んだ専門家チームが連携することで、これまで大企業にしか届かなかった「経営の知性」を、月額定額で提供します。経営判断のパートナーを持つことは、もはや大企業の特権ではありません。
「経営判断の質を上げれば、すべての結果が変わる。AI顧問はその"質"を、すべての経営者に届けたい。」
3つの構造的変化が重なった今、AI顧問のサービスが成立する背景があります。
かつてMcKinseyやBCGが独占していたフレームワーク思考や構造的分析は、今やAIが習得しています。外資コンサル出身者の知見と最新AIを組み合わせることで、月数百万円のコンサル費用なしに同水準の思考支援が可能になりました。
税理士・社労士・弁護士など既存の顧問サービスは、それぞれの専門領域に閉じており、経営全体を俯瞰してくれる存在がいません。月30〜50万円の顧問料を払っても、実際に受けられるのは月1回1〜2時間の面談のみ。この構造は10年以上変わっていません。
日本のGDPの約70%を支える中小企業・スタートアップの経営者の多くは、「相談できる人がいない」という孤独な状況にあります。事業承継、新規事業開発、DX推進——どれも一人では判断しきれない難題ですが、支援の手は届いていません。
AI顧問は単なる「ChatGPT代行」ではありません。複数のAIモデルと人間の専門家が役割を分担し、高品質な経営支援を実現します。
各AIモデルはそれぞれ得意領域が異なります。AI顧問では、案件の性質に応じて最適なAIを選択・組み合わせ、人間の専門家がその結果を精査・加工して最終アウトプットを作成します。AIの速度と人間の判断力を融合させることで、単体AIでは実現できないクオリティを安定して提供します。
AI顧問のアウトプットは、実績ある人間の専門家が最終監修します。AIの速度と専門家の洞察を掛け合わせることで、真に使えるアドバイスを届けます。
マッキンゼー・BCG出身者を含む戦略コンサルタントが担当。MECE思考・ピラミッドストラクチャー・ポーターの競争戦略など、世界標準のフレームワークを駆使してあなたの経営課題を構造化します。新規事業・M&A・事業承継など複雑な戦略テーマも対応可能です。
国内外のMBAホルダーおよびCFA・CPA資格保有者が財務分析・事業計画を担当。PL・BS・CFの3表分析から投資判断のROI試算、資金調達シナリオの設計まで、数字に強い経営判断をサポートします。銀行や投資家向け資料の作成実績も豊富です。
大手IT企業・マーケティングエージェンシー出身者が、デジタル戦略・集客・ブランディングを担当。SEO・広告・SNS・CRM活用など、現場で機能するグロース施策を提案します。DX推進・システム導入の際のベンダー選定支援や要件整理も対応します。